El pasado 5 de junio, nuestro equipo de LKS NEXT FINANCIAL SOLUTIONS, estuvo muy presente en el #FinanceMeeting2025 que se celebró en Madrid. Allí presentaron las distintas soluciones en consolidación y presupuestación basadas en tecnología IBM y otras como la de gestión de la tesorería mostrando las posibilidades de digitalización de los departamentos financieros. La directora de Financial Solutions, Itxaso Otazua Etxebarria, participó en una de las mesas redondas del encuentro titulada NAVEGANDO EN LA «INCERTIDUMBRE: GESTIÓN DE RIESGOS EN UN ENTORNO ECONÓMICO INCIERTO Y DE INESTABILIDAD GEOPOLÍTICA» donde estuvo acompañada de Pedro Coll de LLYC, Benjamín Michavila Puente-Villegas de Kyriba, y de Xavier Martorell Jorba de ABAST

En la mesa se debatieron una serie de ideas y se concretaron algunas recomendaciones a tener en cuenta por las direcciones financieras de las empresas en estos momentos de incertidumbre como son:

Una buena planificación como barrera de protección: es recomendable hacer un diagnóstico de la situación actual de la Función financiera en las organizaciones, desde el punto de vista de procesos, tecnología y organización. El objetivo sería identificar los riesgos a los que está sometida la compañía en términos económico-financieros y operativos y diseñar la Hoja de Ruta que permita evolucionar hacia una función financiera optimizada.

Capacidad de adaptación de la función financiera a este entorno de incertidumbre: es necesario identificar dónde poner el foco, cuales son las habilidades más necesarias (liderazgo, orientación a la digitalización, capacidad analítica,..) y tener claras las iniciativas a priorizar.

La Digitalización de procesos para hacer la función más eficiente: automatizar la mayor parte de las tareas de poco valor añadido, minimizar errores, contribuir a que las personas estén más motivadas y hacer una buena gestión del dato.

Gestión de riesgos: es necesario diagnosticar, elaborar una matriz de riesgos contemplando por un lado los que afectan de lleno a la pérdida de rentabilidad ó de liquidez (riesgos de impago, exposición a la divisa y tipos de interés, ciberataques,..) y, por otro lado, los de ámbito más operativo (dispersión del dato, conocimiento de procesos críticos limitado, escasa polivalencia,…).

Para todo ello, podemos contar con el asesoramiento experto de un equipo senior, como el de LKS Next, especializado en la elaboración de la Agenda de la Función Financiera (Plan Estratégico del departamento) y en la digitalización de procesos financieros aplicando herramientas avanzadas como la IA.