Nos encontramos en la parte final del a\u00f1o, en el que parece dibujarse una leve desaceleraci\u00f3n, con los precios de la energ\u00eda al alza, y una inflaci\u00f3n todav\u00eda no controlada a la que se le trata de poner freno con tipos de inter\u00e9s muy altos, que generan, no obstante, efectos negativos en la inversi\u00f3n. Con este panorama, las empresas ven el futuro inmediato con cierta inquietud, no porque se atisben peligros concretos en el horizonte pr\u00f3ximo, sino por la propia incertidumbre en la que se encuentra la econom\u00eda mundial en un escenario pol\u00edtico y econ\u00f3mico tan cambiante.<\/p>\n
En nuestro \u00e1mbito m\u00e1s dom\u00e9stico, la aprobaci\u00f3n hace un a\u00f1o de la reforma concursal, ha hecho que algunas empresas empiecen a utilizar algunos de los instrumentos que la nueva normativa ha consagrado con el fin de conseguir asegurar la viabilidad de sus actividades empresariales. En este sentido, debe llamarse la atenci\u00f3n sobre los nuevos planes de reestructuraci\u00f3n, que se han concebido como una herramienta especialmente adecuada para superar las dificultades empresariales de las empresas viables. El nuevo instrumento supera el \u00e1mbito de las conocidas refinanciaciones, ya que no solo pueden suponer el alargamiento o ampliaci\u00f3n de los cr\u00e9ditos concedidos a la sociedad en dificultades, sino que tambi\u00e9n puede traer consigo la reestructuraci\u00f3n del capital mediante operaciones que alteren el activo de la sociedad. Para que tengan el \u00e9xito pretendido, estos planes deben acordarse cuando la empresa vislumbre ciertas dificultades, pero todav\u00eda no se halle en una situaci\u00f3n cercana a la insolvencia, que le permita ser soberana a la hora de tomar sus decisiones, en consonancia, eso s\u00ed, con los intereses de sus acreedores. Dichos planes deber\u00e1n ser objeto de homologaci\u00f3n por el juez, que podr\u00e1 extender su eficacia, incluso, a otros acreedores que no lo hayan suscrito, siempre que se cumplan una serie de requisitos. De este modo, la empresa podr\u00e1 superar su coyuntural situaci\u00f3n y conseguir mantener su actividad sin tener que asomarse al proceso preconcursal ni, mucho menos, al concursal, que, en la mayor\u00eda de las ocasiones, arrastra a la empresa incursa en dicha situaci\u00f3n, a su liquidaci\u00f3n y posterior extinci\u00f3n.<\/p>\n
Ciertamente resulta todav\u00eda prematuro aventurar el alcance que este nuevo instrumento va a tener en el tejido empresarial, aunque en el panorama nacional ya ha trascendido la suscrici\u00f3n de varios planes de reestructuraci\u00f3n acordados por empresas de envergadura econ\u00f3mica, que han posibilitado el saneamiento de algunas sociedades, pero tambi\u00e9n la generaci\u00f3n de ciertas situaciones controvertidas, al posibilitar, en contra de la voluntad de la propiedad, la entrada en la gesti\u00f3n de la empresa de representantes de los acreedores. Uno de los elementos que puede favorecer su progresiva utilizaci\u00f3n es el protagonismo que, en este tipo de situaciones, ejerzan los denominados \u201cexpertos en reestructuraciones\u201d, profesionales capaces de coadyuvar a las empresas en dificultades a trazar planes de viabilidad enmarcados dentro de los acuerdos de reestructuraci\u00f3n con el fin de conseguir que la sociedad encuentre la v\u00eda adecuada para superar sus dificultades. Deber\u00e1n conocer la actividad de la empresa a la que asesoran y al mismo tiempo, dominar las herramientas financieras y corporativas que hagan posible reestructurar el activo y pasivo y conseguir con ello hacer que la empresa resulte viable. Por ello, las empresas que vean la conveniencia\/necesidad de celebrar acuerdos de reestructuraci\u00f3n con el objeto de mantener y garantizar su viabilidad, deber\u00e1n contar para ello con profesionales externos, expertos en management que tambi\u00e9n dispongan de conocimientos jur\u00eddicos, capaces, en suma, de realizar esta importante funci\u00f3n de asesoramiento empresarial, que solo ser\u00e1 exitosa si efect\u00faan su labor con profesionalidad e independencia y las empresas son receptivas a sus recomendaciones o instrucciones, lo que, en ocasiones, no resultar\u00e1 tarea f\u00e1cil. Habr\u00e1 que estar atentos, por tanto, a la progresiva implantaci\u00f3n de estos planes para valorar su alcance y, sobre todo, la conveniencia de su utilizaci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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