{"id":10009,"date":"2021-05-11T12:16:56","date_gmt":"2021-05-11T10:16:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lksnext.com\/?p=10009"},"modified":"2021-05-12T10:00:37","modified_gmt":"2021-05-12T08:00:37","slug":"la-gestion-de-la-formacion-beneficios-de-su-externalizacion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/la-gestion-de-la-formacion-beneficios-de-su-externalizacion\/","title":{"rendered":"La Gesti\u00f3n de la Formaci\u00f3n. Beneficios de su externalizaci\u00f3n."},"content":{"rendered":"<p>La velocidad y las exigencias de los mercados requieren que las organizaciones cuenten con\u00a0personas altamente cualificadas y comprometidas\u00a0para trabajar en entornos cambiantes y continuamente expuestos a nuevos retos.<\/p>\n<p>En ese contexto, cada vez son m\u00e1s las organizaciones que apuestan por la externalizaci\u00f3n de algunas de las \u00e1reas del departamento de personas, entre ellas, el\u00a0<strong>\u00e1rea de Formaci\u00f3n<\/strong>.\u00a0Esto es debido a que la gesti\u00f3n sistematizada del proceso de formaci\u00f3n, implica una inversi\u00f3n en tiempo, recursos y seguimiento que en ocasiones las organizaciones tienen dificultades en acometer.<\/p>\n<p>Definimos el proceso formativo en 3 grandes fases:<\/p>\n<ul>\n<li>Diagn\u00f3stico de Necesidades de Formaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Plan de Formaci\u00f3n y gesti\u00f3n de las acciones que lo componen<\/li>\n<li>Evaluaci\u00f3n del Impacto de la Formaci\u00f3n y su Transferencia al puesto de trabajo.<a href=\"https:\/\/www.lksnext.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/pruebas.tif\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-medium wp-image-10029\" src=\"https:\/\/www.lksnext.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/pruebas.tif\" alt=\"\" width=\"1\" height=\"1\" \/><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-10107 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.lksnext.com\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Articulo-Alazne-1024x437.jpg\" alt=\"\" width=\"786\" height=\"336\" \/><\/p>\n<p><strong>1.- Diagn\u00f3stico de Necesidades de Formaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p>Como en todo proyecto, es importante asentar bien las bases del An\u00e1lisis de Necesidades Formativas. Para ello, es necesario <strong>crear un espacio de reflexi\u00f3n involucrando al equipo directivo y mandos intermedios desde un primer momento<\/strong>, ya que de esta manera conseguiremos alinear los retos a los que se enfrenta la organizaci\u00f3n, con el Diagn\u00f3stico de Necesidades Formativas, favoreciendo as\u00ed la obtenci\u00f3n de un Plan de Formaci\u00f3n realista, ejecutable y compartido.<\/p>\n<p>Contar con un equipo entrenado para crear dicho espacio de reflexi\u00f3n desde el primer momento, consiguiendo involucrar a toda la organizaci\u00f3n y garantizando de esta manera la puesta en marcha del plan de formaci\u00f3n, es la manera m\u00e1s eficaz de que el plan se cumpla.<\/p>\n<p><strong>2-. Plan de Formaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p>La\u00a0<strong>puesta en marcha del Plan de Formaci\u00f3n<\/strong>\u00a0es una fase cr\u00edtica, donde las organizaciones encuentran las mayores dificultades: coordinaci\u00f3n con directores\/responsables, infinidad de tareas administrativas, desconocimiento en la gesti\u00f3n de subvenciones etc., es decir, dificultades para el seguimiento y trazabilidad de todo el proceso.<\/p>\n<p>En este sentido, delegar estas funciones en un equipo experimentado aporta a la organizaci\u00f3n soluciones pr\u00e1cticas, parametrizadas y objetivas en aras a optimizar tanto el tiempo, como el coste de la propia formaci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>3.- Evaluaci\u00f3n:<\/strong><\/p>\n<p><strong>La evaluaci\u00f3n de la acci\u00f3n formativa y transferencia al puesto de trabajo<\/strong> es clave, no s\u00f3lo medir la satisfacci\u00f3n de los participantes con la formaci\u00f3n recibida, sino tambi\u00e9n, el grado de interiorizaci\u00f3n de los conocimientos adquiridos y conocer que en qu\u00e9 medida se aplican en el puesto de trabajo.<\/p>\n<p>Para ello, es necesario disponer de un software que ayude a realizar el control y seguimiento del Plan de Formaci\u00f3n de una manera \u00e1gil, eficaz y eficiente, conociendo de esta manera en detalle el estado de cada fase del proceso y obteniendo KPI reales y \u00fatiles, adaptados a las necesidades de cada organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Contar con un equipo entrenado, que adem\u00e1s de establecer los indicadores, pueda hacer el seguimiento y la trazabilidad, adapt\u00e1ndose a las herramientas que tiene la empresa o proponiendo alternativas para ello, es importante para garantizar el seguimiento de todo el proceso formativo.<\/p>\n<p>En LKS Next, ofrecemos a las organizaciones un <strong>proceso \u00e1gil y sistematizado<\/strong>, definido en una secuencia ordenada, con <strong>objetivos espec\u00edficos<\/strong> y <strong>par\u00e1metros de medici\u00f3n<\/strong>, que garantizan el \u00e9xito del mismo. Todo esto es fruto de la experiencia de m\u00e1s 20 a\u00f1os, un amplio conocimiento de una red de proveedores cualificados y de un equipo de trabajo flexible y en constante desarrollo.<\/p>\n<p>Una extensi\u00f3n del departamento de Personas, donde la figura de la persona consultora est\u00e1 integrada y reconocida en la organizaci\u00f3n, convirti\u00e9ndonos en el referente de formaci\u00f3n, como uno m\u00e1s del equipo.<\/p>\n<p><em><strong>\u201c<\/strong><strong>Solo hay algo peor que formar a tus empleados y que se vayan. No formarlos y que se queden\u201d Henry Ford.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/alazne-arispe-66237043\/?originalSubdomain=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Alazne Arispe<\/a><\/p>\n<p>Consultora de Selecci\u00f3n y Formaci\u00f3n<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La velocidad y las exigencias de los mercados requieren que las organizaciones cuenten con\u00a0personas altamente cualificadas y comprometidas\u00a0para trabajar en entornos cambiantes y continuamente expuestos a nuevos retos. 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