{"id":14343,"date":"2021-12-20T11:10:28","date_gmt":"2021-12-20T10:10:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lksnext.com\/?p=14343"},"modified":"2021-12-20T11:10:28","modified_gmt":"2021-12-20T10:10:28","slug":"los-problemas-de-suministro-y-costes-de-produccion-de-las-empresas-se-agravaran-en-2022","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/los-problemas-de-suministro-y-costes-de-produccion-de-las-empresas-se-agravaran-en-2022\/","title":{"rendered":"Los problemas de suministro y costes de producci\u00f3n de las empresas se agravar\u00e1n en 2022"},"content":{"rendered":"

Publicado en el Independiente.com<\/a> , el 19 de diciembre de 2021<\/h3>\n

El vicepresidente de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Profesionales de Compras, Contrataci\u00f3n y Aprovisionamiento advierte de una segunda ‘ola de incrementos’ el pr\u00f3ximo a\u00f1o tras la generada por la energ\u00eda y la crisis pand\u00e9mica: \u00abLos costes laborales se tensionar\u00e1n\u00bb.<\/h4>\n

Estas Navidades hay estanter\u00edas que est\u00e1n vac\u00edas, que siguen esperando. El regalo tecnol\u00f3gico de la carta a los Reyes Magos est\u00e1 agotado y quiz\u00e1 no llegue a tiempo. Tampoco la bicicleta, ni el tel\u00e9fono m\u00f3vil, ni el port\u00e1til\u2026 Demasiada demanda para poca oferta. Es la fotograf\u00eda de la escasez en determinados sectores que la pandemia, y otros muchos factores como el coste de la energ\u00eda, est\u00e1n revelando. Hace meses que numerosas plantas de producci\u00f3n han tenido que detener su actividad por falta de componentes. La pieza que no llega, la materia prima que escasea y se demora y la factura energ\u00e9tica disparada que obliga a contener el ritmo de producci\u00f3n.<\/p>\n

Gonzalo Fornos<\/a>\u00a0<\/strong>la define como una suerte de \u2018tormenta perfecta\u2019 que est\u00e1 afectando al conjunto de la econom\u00eda. El vicepresidente de la Asociaci\u00f3n de Profesionales de Compras, Contrataci\u00f3n y Aprovisionamiento (AERCE<\/strong>) tiene claro que la situaci\u00f3n est\u00e1 lejos de mejorar y que los stock de las empresas continuar\u00e1n pasando por una dif\u00edcil situaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos meses: \u00abEn 2022 se agravar\u00e1\u00bb, asegura.<\/p>\n

Este experto en compras afirma que las cadenas de producci\u00f3n de las empresas espa\u00f1olas son fr\u00e1giles, \u00abdemasiado largas\u00bb y con eslabones ubicados en ocasiones \u00aben pa\u00edses muy lejanos\u00bb. Este m\u00e1ximo dirigente de la entidad que agrupa a 1.200\u00a0compa\u00f1\u00edas espa\u00f1olas<\/a>, que representan el 60% del PIB espa\u00f1ol, apela a la necesidad de reorientar esas \u2018cadenas\u2019 de abastecimiento recurriendo a proveedores situados \u00abm\u00e1s cerca de donde se produce y donde se consume\u00bb.<\/p>\n

Recuerda que contar con esa opci\u00f3n requiere de mano de obra cualificada, de la que Europa a\u00fan carece en un volumen suficiente. Perfiles del \u00e1mbito de la matem\u00e1tica, la ciencia o la tecnolog\u00eda capaces de dise\u00f1ar la tecnolog\u00eda del futuro, \u00abChina genera cada a\u00f1o cinco millones de profesionales formados en estos \u00e1mbitos, Europa s\u00f3lo 1,4 millones\u00bb. Fornos, director de Consultor\u00eda de Compras y Operaciones en\u00a0LKS Next<\/em>, advierte de que \u2018la segunda oleada\u2019 de incremento de costes que se sumar\u00e1 a la actual -generada por la pandemia y el coste de la energ\u00eda- ser\u00e1 \u00ablos costes laborales al alza para recuperar la p\u00e9rdida de poder adquisitivo de los trabajadores\u00bb.<\/p>\n

Pregunta.-<\/strong>\u00a0Comprar bienes, componentes, se ha puesto muy complicado. Contar con stocks suficientes en tiempo y forma es hoy un reto casi imposible para muchas empresas. \u00bfSer\u00e1 a\u00fan m\u00e1s dif\u00edcil en 2022?<\/p>\n

Respuesta.-<\/strong>\u00a0Las perspectivas no son nada buenas. Hay un desajuste muy\u00a0<\/strong>grande entre oferta y demanda que no se hab\u00eda visto antes, entre quienes quieren comprar productos y quienes los fabrican. Hay muchos factores en esta tormenta perfecta, como la pandemia, los huracanes, las tormentas en EEUU, el precio de la electricidad, el problema que hubo en el Canal de Suez con el buque\u00a0Ever Given<\/em>\u2026 Todo ello est\u00e1 afectando a lo que las empresas pueden fabricar y poder planificar inventarios para hacerlo. El trabajo de aprovisionar, de elaborar un inventario, un stock y saber d\u00f3nde comprar se ha dificultado mucho. Cuando existen factores de incertidumbre como los actuales es muy dif\u00edcil hacer una previsi\u00f3n de cu\u00e1nto pedir, a qui\u00e9n pedir y d\u00f3nde pedir.<\/p>\n

P.-<\/strong>\u00a0\u00bfY la situaci\u00f3n corre riesgo de empeorar el pr\u00f3ximo a\u00f1o?<\/p>\n

R.-\u00a0<\/strong>S\u00ed, en 2022 no se va a arreglar. En primer lugar, porque\u00a0los precios de la energ\u00eda est\u00e1n ya por encima de los 300 euros MWh<\/a>\u00a0y hace que f\u00e1bricas electrointensivas est\u00e9n paralizando sus producciones. El repunte del coste de la energ\u00eda hace que la inflaci\u00f3n se vea afectada, con lo que ello implica.<\/p>\n

P.-<\/strong>\u00a0La energ\u00eda no tiene visos de reconducirse a corto plazo pero la pandemia tampoco. En t\u00e9rminos de oferta y demanda, \u00bfdir\u00eda que asistimos al periodo m\u00e1s complejo de la historia reciente para muchas empresas?<\/p>\n