{"id":20960,"date":"2022-12-09T15:35:33","date_gmt":"2022-12-09T14:35:33","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lksnext.com\/?p=20960"},"modified":"2022-12-13T11:30:49","modified_gmt":"2022-12-13T10:30:49","slug":"una-reflexion-pausada-en-un-momento-de-incertidumbre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/una-reflexion-pausada-en-un-momento-de-incertidumbre\/","title":{"rendered":"Una reflexi\u00f3n pausada en un momento de incertidumbre"},"content":{"rendered":"<p>El buen manual de la comunicaci\u00f3n nos dice que, tras un evento de \u00e9xito, hay que sacar r\u00e1pidamente una nota resumen y seguir \u201chaciendo ruido\u201d en el entorno m\u00e1s cercano.<\/p>\n<p>Sin embargo, en esta ocasi\u00f3n, he preferido hacer una reflexi\u00f3n reposada sobre lo visto el pasado d\u00eda 24 de noviembre en el<a href=\"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/iv-foro-financiero-lks-next-competitividad-digitalizacion-financiera-y-desarrollo-corporativo-en-tiempos-complejos\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong> cuarto Foro Financiero de LKS Next<\/strong><\/a>. Encuentro en el que nos dimos cita m\u00e1s de sesenta profesionales del \u00e1mbito de las finanzas: direcciones financieras, profesionales del derecho, profesionales de digitalizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n financiera, expertos en el \u00e1mbito de corporate finance, CEOs con especial sensibilidad en este \u00e1mbito y alg\u00fan alto cargo de reconocidas instituciones como el Gobierno Vasco\u2026 Vaya por delante mi agradecimiento a todas las personas que asistieron y participaron en el encuentro.<\/p>\n<p>Los temas de la jornada y la profundidad con que se trataron merec\u00edan esta reflexi\u00f3n antes de escribir.<\/p>\n<p>En un momento de alta incertidumbre, la jornada estuvo marcada por el tono positivo y optimista de los participantes; donde unos ven crisis de suministros, nuestros ponentes y participantes ve\u00edan la oportunidad de reindustrializaci\u00f3n, el reshoring (o nearshoring) y el desarrollo tecnol\u00f3gico propio. La correcta aplicaci\u00f3n de estos factores se identificaba como clave para el \u00e9xito en el medio plazo. No obstante, el reto de la captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento fue un elemento com\u00fan de preocupaci\u00f3n, que se puso de manifiesto en varias ocasiones durante toda la ma\u00f1ana.<\/p>\n<p>La rapidez de los mercados, de los cambios que estamos viviendo, exige en las compa\u00f1\u00edas tomar decisiones que aseguren en el futuro la sostenibilidad de nuestras empresas. Ello requiere, en muchas ocasiones, la necesidad de buscar fuera de nuestra casa aquella actividad que nos permita diversificar y satisfacer mejor las necesidades del mercado en el corto y medio plazo. \u00a0Y ello, a trav\u00e9s de operaciones corporativas que permiten la creaci\u00f3n de grupos empresariales competitivos, manteniendo no s\u00f3lo los puestos de trabajo, sino tambi\u00e9n el know-how adquirido y el desarrollo de nuevos conocimientos y tecnolog\u00edas industriales, que nos hacen m\u00e1s competitivos en el mundo. Llegu\u00e9 a la conclusi\u00f3n de que nuestro equipo de corporate, por tanto, no hace s\u00f3lo operaciones de M&amp;A, o trabaja reestructuraciones para empresas, empresarios o fondos de inversi\u00f3n. Creo que, a trav\u00e9s de nuestra actividad, estamos contribuyendo, adem\u00e1s, a la sostenibilidad de nuestro ecosistema empresarial y social, todo ello en un entorno en el que, aparentemente, no se invita a asumir grandes riesgos. \u00bfEs quiz\u00e1s el momento de hacer las apuestas y posicionarse?<\/p>\n<p>Afianzar o fortalecer la competitividad de nuestras empresas a trav\u00e9s de los nuevos modelos de negocio, mercados, productos o servicios, debe venir tambi\u00e9n acompa\u00f1ado de una mejora en la eficiencia de todos nuestros procesos, entre ellos los econ\u00f3mico-financieros, que son los que dan soporte al resto. La direcci\u00f3n financiera de una empresa es la puerta a la que se llama siempre que hay una oportunidad, un problema o una combinaci\u00f3n de ambas. Toda actividad se traslada a una cuenta de resultados y un balance. Es por ello, que las personas responsables de esta funci\u00f3n deben contar con las herramientas que les permitan informar y decidir de forma efectiva y eficaz. Ah\u00ed es donde la tecnolog\u00eda juega un papel fundamental, donde la digitalizaci\u00f3n es sin\u00f3nimo de mayor capacidad de acci\u00f3n y de facilitar la decisi\u00f3n acertada en cada momento.<\/p>\n<p>En definitiva, cuando termin\u00f3 la jornada me d\u00ed cuenta de que, no s\u00f3lo hab\u00edamos celebrado el cuarto Foro Financiero de LKS Next, sino que hab\u00edamos reflexionado sobre las bases de desarrollo de un pa\u00eds y su industria.<\/p>\n<p>Las claves, visi\u00f3n estrat\u00e9gica, decisi\u00f3n e informaci\u00f3n acertada para la toma de esa decisi\u00f3n.<\/p>\n<p>Una vez m\u00e1s, gracias a los y las asistentes, a los y las participantes en las diferentes ponencias, y espero veros en el siguiente, en el que ser\u00e1 ya nuestro <strong>quinto Foro Financiero de LKS NEXT, en Noviembre de 2023.<\/strong><\/p>\n<p><strong>Itxaso Otazua, Directora de LKS Financial Solutions &amp; Corporate<\/strong><\/p>\n<p><strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-20978\" src=\"https:\/\/www.lksnext.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/foro1-1024x576.jpg\" alt=\"\" width=\"756\" height=\"425\" \/><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El buen manual de la comunicaci\u00f3n nos dice que, tras un evento de \u00e9xito, hay que sacar r\u00e1pidamente una nota resumen y seguir \u201chaciendo ruido\u201d en el entorno m\u00e1s cercano. 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