{"id":2878,"date":"2020-04-27T15:12:14","date_gmt":"2020-04-27T15:12:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lksnext.com\/?p=2878"},"modified":"2020-05-06T06:13:15","modified_gmt":"2020-05-06T06:13:15","slug":"plan-de-contingencia-global-covid-19","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/plan-de-contingencia-global-covid-19\/","title":{"rendered":"PLAN DE CONTINGENCIA GLOBAL COVID-19"},"content":{"rendered":"<p>Ante la situaci\u00f3n derivada en las empresas fruto de la crisis generada por el COVID-19 y la correspondiente declaraci\u00f3n de estado de Alarma del pasado s\u00e1bado\u00a0<a href=\"https:\/\/www.boe.es\/buscar\/doc.php?id=BOE-A-2020-3692\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">14 de marzo<\/a>\u00a0es importante que las empresas grandes, medianas y peque\u00f1as, dispongan de un plan de contingencia, detectando los riesgos y tomen medidas para responder a la situaci\u00f3n y limitar las consecuencias.<\/p>\n<p>Nos adentramos en una situaci\u00f3n desconocida para todos los niveles profesionales y muy especialmente para las personas que ocupamos puestos de responsabilidad en las empresas.\u00a0 Ninguna crisis de las vividas hasta ahora es asimilable a la actual.<\/p>\n<p>La brusca paralizaci\u00f3n de la actividad empresarial motivada por la crisis sanitaria est\u00e1 trayendo como consecuencia el retraso o la paralizaci\u00f3n de los proyectos de inversi\u00f3n emprendidos, la reducci\u00f3n dr\u00e1stica de los pedidos, la imposibilidad de atender a los clientes bien por la paralizaci\u00f3n de nuestra propia actividad industrial o por la de nuestros proveedores o la perversi\u00f3n de los mercados.<\/p>\n<p>Todo esto traer\u00e1 como consecuencia la necesidad de tomar medidas de forma global para que el impacto negativo en nuestras organizaciones sea el menor posible. para ello desde LKS Next proponemos las siguientes medidas de contingencia:<\/p>\n<p><strong>1. Medidas para la protecci\u00f3n de la salud de nuestras personas<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Identificaci\u00f3n de aquellos puestos que son susceptibles de Teletrabajo y habilitar los medios t\u00e9cnicos y organizativos para ello.<\/li>\n<li>Identificar aquellas funciones que sean cr\u00edticas en la producci\u00f3n no susceptibles de teletrabajo y tomar medidas para evitar contagios: Aislamientos de equipos, distancias, turnos y su no coincidencia \u2026.<\/li>\n<li>Gestionar la repatriaci\u00f3n de personas en zona de riesgo o lo contrario ampliando la residencia en zonas no afectadas.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>2. Medidas para paliar la situaci\u00f3n econ\u00f3mico financiera y evitar el colapso de tesorer\u00eda:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Realizar una planificaci\u00f3n de tesorer\u00eda previendo un escenario pesimista de la evoluci\u00f3n actual.<\/li>\n<li>Valoraci\u00f3n de la conveniencia inmediata de la realizaci\u00f3n de determinadas inversiones con un retorno m\u00e1s largo o incierto de forma que evitemos la sangr\u00eda en tesorer\u00eda.<\/li>\n<li>Solicitar en su caso medidas de aplazamiento de pago con Hacienda y Seguridad Social<\/li>\n<\/ul>\n<p>El Gobierno ha anticipado el desarrollo de medidas que ir\u00e1n concret\u00e1ndose a lo largo de los pr\u00f3ximos d\u00edas y desde LKS iremos poniendo en conocimiento de las empresas en los pr\u00f3ximos d\u00edas.<\/p>\n<ul>\n<li>Negociaci\u00f3n con los proveedores formas de pago m\u00e1s flexibles.<\/li>\n<li>Habilitar con nuestros proveedores financieros f\u00f3rmulas de financiaci\u00f3n de nuestro activo corriente:\n<ul>\n<li>Anticipo de facturas o financiaci\u00f3n de pedidos para acopio de materiales.<\/li>\n<li>Activaci\u00f3n de l\u00edneas de confirming<\/li>\n<li>Pr\u00e9stamos de circulante que nos den flexibilidad..<\/li>\n<li>Financiaci\u00f3n a largo plazo con nuestras entidades de cr\u00e9dito.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Renegociaci\u00f3n con nuestros proveedores financieros acomodando los pagos a nuestra previsi\u00f3n de flujos de caja:\n<ul>\n<li>Refinanciaci\u00f3n de deudas.<\/li>\n<li>Solicitud de aplazamientos puntuales.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Ante la posibilidad de impagos por parte de clientes conviene realizar urgentemente:\n<ul>\n<li>An\u00e1lisis de nuestra cartera de clientes evaluando aquellos con mayor posible riesgo de impago:\n<ul>\n<li>Por su situaci\u00f3n econ\u00f3mico financiera anterior.<\/li>\n<li>Por su mayor exposici\u00f3n a un sector m\u00e1s afectado por la crisis.<\/li>\n<li>Por noticias recientes derivadas de una mala gesti\u00f3n de la crisis.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li>Revisi\u00f3n de las coberturas de riesgo comercial que actualmente tenemos con nuestros clientes:\n<ul>\n<li>Para conocer el riesgo que estamos asumiendo con cada cliente.<\/li>\n<li>Para ampliarlas en su caso si fuera necesario\/posible.<\/li>\n<li>Para adoptar nuevas pol\u00edticas de riesgo con clientes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>En el \u00e1mbito econ\u00f3mico financiero el Gobierno y distintas instituciones financieras est\u00e1n anunciando medidas de choque para paliar la posible situaci\u00f3n de colapso que se puede llegar a dar, desde LKS Next estamos en contacto con ellas para poder darles la informaci\u00f3n y el asesoramiento m\u00e1s eficaz posible.<\/p>\n<p><strong>3. Medidas para paliar un exceso de estructura de personal en un momento de bajada de los pedidos por la reducci\u00f3n de la demanda o por imposibilidad de producci\u00f3n por falta de suministro<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Ante la posibilidad de una paralizaci\u00f3n de la actividad derivada de una reducci\u00f3n de pedidos por parte de nuestros clientes cabe la posibilidad de tener que reordenar nuestra planificaci\u00f3n de calendario de trabajo por lo que:\n<ul>\n<li>Valorar la activaci\u00f3n de calendarios flexibles.<\/li>\n<li>Valorar y definir medidas como un ERTE o un ERE.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>4. Medidas para paliar las consecuencias de un incumplimiento de contrato derivado de la situaci\u00f3n actual:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Evaluaci\u00f3n de la posibilidad de reclamaci\u00f3n a nuestros proveedores de los da\u00f1os causados como consecuencia de una falta de suministro por su parte incumpliendo los acuerdos tomados.<\/li>\n<li>Evaluaci\u00f3n de las responsabilidades que asumimos como empresa en caso de incumplimiento con nuestros clientes por casusas achacables a la situaci\u00f3n actual derivada de la crisis del COVID-19.<\/li>\n<li>Revisi\u00f3n de todas nuestras p\u00f3lizas de Seguro y Responsabilidad civil ante terceros por incumplimientos de distintas causas que puedan ser achacables a nosotros.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>5. Medidas para la gesti\u00f3n ordenada de la comunicaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Establecer un protocolo de comunicaci\u00f3n a nuestros equipos de forma que en todo momento est\u00e9 claro el canal de comunicaci\u00f3n y la cadena de mando.<\/li>\n<li>Establecer un plan de comunicaci\u00f3n hacia el exterior en relaci\u00f3n a los clientes y proveedores:\n<ul>\n<li>Establecer una forma de comunicaci\u00f3n ordenada por parte de comerciales, jefes de proyecto, responsables de compras \u2026.en relaci\u00f3n a nuestros clientes y proveedores.<\/li>\n<li>Establecer un plan de comunicaci\u00f3n espec\u00edfico para situaciones que deriven en un incumplimiento grave por nuestra empresa ante un cliente.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>6. Medidas de soporte Tecnol\u00f3gico<\/strong><\/p>\n<p>En un momento en que el Teletrabajo es una de las medidas urgentes adoptadas por muchas organizaciones y en las que las comunicaciones con los clientes y proveedores se est\u00e1n realizando esencialmente mediante herramientas telem\u00e1ticas es esencial el tener un plan de soporte en relaci\u00f3n a:<\/p>\n<ul>\n<li>Las infraestructuras tecnol\u00f3gicas.<\/li>\n<li>Ciberseguridad, dado que es en estos momentos de incertidumbre donde m\u00e1s vulnerabilidad podemos tener.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Si quisierais profundizar en algunas de las medidas mencionadas anteriormente, estamos a vuestra disposici\u00f3n para aclarar cualquier aspecto y seguir ayudando a nuestros clientes a superar esta compleja situaci\u00f3n.<\/p>\n<p>A estos efectos pod\u00e9is contactar con:<\/p>\n<ul>\n<li>Dionisio Txaparro:\u00a0<a href=\"mailto:dtxaparro@lksnext.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">dtxaparro@lksnext.com<\/a>\u00a0688 879 518<\/li>\n<\/ul>\n<p>Desde\u00a0<a href=\"https:\/\/www.lks.es\/es\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">LKS Next<\/a>\u00a0estamos en constante vigilancia de las distintas novedades que pueden surgir para facilitar a los clientes el mayor de los apoyos en un momento de urgencia como el actual.<\/p>\n<p>Un saludo,<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ante la situaci\u00f3n derivada en las empresas fruto de la crisis generada por el COVID-19 y la correspondiente declaraci\u00f3n de estado de Alarma del pasado s\u00e1bado\u00a014 de marzo\u00a0es importante que las empresas grandes, medianas y peque\u00f1as, dispongan de un plan de contingencia, detectando los riesgos y tomen medidas para responder a la situaci\u00f3n y limitar [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2879,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[177],"tags":[],"class_list":["post-2878","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-lks-next"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2878","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2878"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2878\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2879"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2878"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2878"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2878"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}