El pasado d\u00eda 20 de octubre el BOPV public\u00f3 la modificaci\u00f3n de la Ley 11\/2019 de Cooperativas de Euskadi (en adelante, la LCE). La cuesti\u00f3n m\u00e1s relevante que ha introducido dicha reforma es que se concede un plazo extra a las cooperativas para adaptar sus estatutos a las normas imperativas contenidas en la LCE. En concreto, dicha obligaci\u00f3n de adaptaci\u00f3n se pospone al 31 de diciembre de 2023, fecha tope en la cual todas las cooperativas deber\u00e1n contar con unos estatutos totalmente ajustados a la normativa que se les aplica desde la promulgaci\u00f3n de la LCE.<\/p>\n
Sin entrar en el fondo de los motivos que han justificado dicha pr\u00f3rroga, de entre los cuales sobresale naturalmente la irrupci\u00f3n de la pandemia generada por la Covid-19 y las importantes restricciones de todo tipo que gener\u00f3, cabe pensar que este margen temporal extra puede ser una ocasi\u00f3n propicia para que las cooperativas reflexionen sobre su organizaci\u00f3n y gesti\u00f3n, y los posibles cambios los introduzcan en sus nuevos estatutos.<\/p>\n
En efecto, como es de sobra sabido, esta f\u00f3rmula societaria constituye una estructura id\u00f3nea para que los socios puedan participar en las decisiones de la empresa. En cualquier caso, es necesario reflexionar sobre c\u00f3mo las cooperativas pueden seguir siendo organizaciones en las que los socios intervienen directamente en la marcha de la empresa, y, al mismo tiempo, disponer de una estructura de gobierno corporativo moderno que permita gestionar la empresa con par\u00e1metros actuales. En este sentido, la necesaria adaptaci\u00f3n de los estatutos a la nueva LCE puede ser una oportunidad para que las cooperativas se replanteen algunos importantes temas. As\u00ed, sin \u00e1nimo exhaustivo, se propone que los estatutos incluyan modificaciones en relaci\u00f3n con los perfiles que deben revestir las personas que formen parte de los \u00f3rganos de gesti\u00f3n, para conseguir que tales puestos sean ocupados por personas id\u00f3neas por su formaci\u00f3n y talante y mejorar as\u00ed la gesti\u00f3n de la cooperativa. Tambi\u00e9n ser\u00eda conveniente que se delimitaran de forma precisa las relaciones entre los \u00f3rganos cooperativos con el fin de conseguir una mayor coordinaci\u00f3n en la gesti\u00f3n sin que ello suponga, en modo alguno, la p\u00e9rdida de las competencias que cada uno de los \u00f3rganos tiene atribuidas. Y, por \u00faltimo, cabr\u00eda asimismo reflexionar sobre la forma de implantar un procedimiento de toma de decisiones estrat\u00e9gicas o de especial relieve para la cooperativa que le permitiera adoptarlas de forma \u00e1gil, pero con el debido conocimiento de causa, mediante instrumentos que proporcionen seguridad a la cooperativa a la hora de tomar dichas decisiones, sin que la implantaci\u00f3n de dicho procedimiento supusiera una merma de la participaci\u00f3n de las personas socias.<\/p>\n
En definitiva, la posibilidad de aplazar hasta el 31 de diciembre de 2023 la modificaci\u00f3n de los estatutos de las cooperativas deber\u00eda servir para que este tipo de organizaciones no s\u00f3lo se adec\u00faen al nuevo marco normativo generado por la nueva LCE, sino para que se ajusten a las exigencias de gobernanza a las que se enfrentan las cooperativas, como lo est\u00e1n haciendo en la actualidad todas las organizaciones dedicadas a la gesti\u00f3n empresarial. Esperemos que sea as\u00ed porque estamos seguros de que ayudar\u00e1 no s\u00f3lo a la pervivencia, sino tambi\u00e9n a la extensi\u00f3n del modelo cooperativo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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