{"id":37746,"date":"2025-12-05T09:16:03","date_gmt":"2025-12-05T08:16:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lksnext.com\/es\/?post_type=noticias_boletin&#038;p=37746"},"modified":"2025-12-05T09:16:03","modified_gmt":"2025-12-05T08:16:03","slug":"editorial-noviembre-2025","status":"publish","type":"noticias_boletin","link":"https:\/\/www.lksnext.com\/eu\/noticias_boletin\/editorial-noviembre-2025\/","title":{"rendered":"EDITORIAL NOVIEMBRE 2025"},"content":{"rendered":"<p>La creciente presencia de fondos internacionales en empresas vascas ha sido recibida habitualmente con satisfacci\u00f3n porque ha supuesto un respaldo notable a la situaci\u00f3n financiera de nuestras empresas, y una importante inyecci\u00f3n de liquidez para el tejido empresarial vasco. La entrada de capitales for\u00e1neos ha servido para internacionalizar nuestro entramado empresarial, haciendo que fuera m\u00e1s conocido en otras latitudes y que adquiriera un mayor m\u00fasculo financiero. No es necesario, por tanto, insistir en los beneficios que las inversiones extranjeras han tra\u00eddo consigo a la econom\u00eda vasca. Eso explica que nuestras autoridades p\u00fablicas hayan venido realizando este tipo de pol\u00edticas dirigidas a atraer capitales for\u00e1neos como instrumento id\u00f3neo para insuflar nuevas inversiones a nuestro tejido empresarial.<\/p>\n<p>Sin embargo, en los \u00faltimos tiempos se ha advertido que la entrada de esas inversiones tambi\u00e9n genera ciertos inconvenientes. El desplazamiento de la toma de decisiones empresariales a otros lugares, ha hecho que algunas empresas vascas en las que participan dichos fondos, hayan perdido parte de su peso espec\u00edfico e, incluso, en alg\u00fan caso, se haya producido su cierre como consecuencia de la estrategia del fondo dominante que ha optado por desviar sus inversiones a otros mercados. Ello explica que desde hace alg\u00fan tiempo las autoridades vascas hayan iniciado un cambio de pol\u00edtica, impulsando alianzas p\u00fablico-privadas con operadores empresariales y financieros con el fin de mantener el arraigo de empresas de indudable magnitud e implantaci\u00f3n en el territorio. Esto ha sucedido en aquellos casos en que los fondos internacionales, anteponiendo el inter\u00e9s del grupo, han puesto en duda la rentabilidad de su inversi\u00f3n en la empresa y han propuesto su desmantelamiento parcial o, incluso, su cierre.<\/p>\n<p>En este sentido deben recibirse con satisfacci\u00f3n las noticias publicadas \u00faltimamente que dan cuenta del \u00e9xito que est\u00e1n alcanzando este tipo de alianzas. Ya hace un tiempo se inform\u00f3 de que una alianza entre cierta empresa vasca, algunas entidades financieras y un veh\u00edculo financiero constituido por el Gobierno Vasco, hab\u00eda hecho posible adquirir una empresa del \u00e1mbito ferroviario cuya continuidad en el territorio estaba en peligro. Una importante cadena de supermercados que pertenece a un potente fondo extranjero parece que va a ser transmitida a un grupo de inversores vascos que han presentado una oferta a dicho fondo para hacerse con el control de la empresa y conseguir as\u00ed que la toma de decisiones se haga en clave territorial. De igual forma se ha conocido recientemente que otra empresa vasca, que hab\u00eda sido adquirida por otro grupo empresarial, y que hab\u00eda despertado el inter\u00e9s de potent\u00edsimos fondos de inversi\u00f3n extranjeros va a ser adquirida por un grupo de inversores vascos, entidades financieras del territorio y el apoyo del Gobierno Vasco a trav\u00e9s de su veh\u00edculo inversor.<\/p>\n<p>Estamos asistiendo, en definitiva, a un interesante, y, necesario, proceso de transformaci\u00f3n de la pol\u00edtica inversora de nuestras autoridades p\u00fablicas que ven nuevamente conveniente tomar parte en el capital de ciertas empresas de especial significaci\u00f3n. Dicho cambio de perspectiva tiene por objeto recuperar el arraigo de algunas empresas de gran relieve en el territorio con el fin de mantener el peso espec\u00edfico que tradicionalmente ha ostentado entre nosotros el tejido industrial. Los beneficios que se consiguen reforzando el arraigo de las empresas son indudables en t\u00e9rminos de mantenimiento de empleo, condiciones laborales y generaci\u00f3n de riqueza para la sociedad. Es momento de que los operadores econ\u00f3micos del entorno colaboren con las instituciones p\u00fablicas para llevar a cabo esta trascendental tarea. Muchos de ellos est\u00e1n dispuestos a hacerlo. Se trata, por tanto, de encontrar los instrumentos adecuados para que se lleve a cabo una mayor colaboraci\u00f3n p\u00fablica-privada en las inversiones empresariales de nuestro entorno. Nuestro futuro a corto o medio plazo depende de ello.<\/p>\n<p>El 27 de noviembre el consejero de Industria, <strong>Mikel Jauregi<\/strong>, durante el encuentro Emprendimiento e industria en Navarra y el Pa\u00eds Vasco, celebrado en Noain, explic\u00f3 que el grupo vasco<strong>\u00a0\u201cest\u00e1 pujando\u201d para hacerse con Ayesa IT\u00a0<\/strong>\u2013la rama tecnol\u00f3gica del grupo sevillano\u2013 y que el objetivo prioritario es claro: lograr que\u00a0<strong>Iberm\u00e1tica, nacida en Gipuzkoa en 1973, \u201cvuelva a Euskadi\u201d<\/strong>\u00a0y garantice desde aqu\u00ed su futuro.<\/p>\n<p>Aunque el acuerdo de exclusividad supone un avance muy relevante, Jauregi quiso matizar que la oferta \u201casegura \u00fanicamente la posibilidad\u201d de cerrar la operaci\u00f3n. Y es que<strong>\u00a0la puja no estaba ni mucho menos decidida<\/strong>. Fondos internacionales de enorme tama\u00f1o, como Blackstone, HIG y CapVest, tambi\u00e9n hab\u00edan mostrado un inter\u00e9s firme por la divisi\u00f3n tecnol\u00f3gica de Ayesa, cuyo valor se estima en torno a los 500 millones de euros. La competencia era fuerte y la decisi\u00f3n final no lleg\u00f3 hasta hoy mismo.<\/p>\n<p>En la explicaci\u00f3n del consejero subyac\u00eda un mensaje central:<strong>\u00a0el riesgo real de que la venta de Ayesa IT a terceros derivase en un proceso de desarraigo, debilitando un sector que las instituciones consideran estrat\u00e9gico<\/strong>. \u201cLa venta a terceros tiene un riesgo que hay que evitar para un sector estrat\u00e9gico recogido en el Plan de Industria-Euskadi 2030\u201d, recalc\u00f3 Jauregi. La apuesta vasca por la tecnolog\u00eda \u2013digitalizaci\u00f3n, ciberseguridad, inteligencia artificial, anal\u00edtica avanzada, infraestructuras de software\u2013 se materializa as\u00ed no solo en subvenciones o programas de emprendimiento, sino en\u00a0<strong>movimientos corporativos de alto calado, como ya ocurri\u00f3 con la reciente entrada p\u00fablico-privada en Talg<\/strong>o.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La creciente presencia de fondos internacionales en empresas vascas ha sido recibida habitualmente con satisfacci\u00f3n porque ha supuesto un respaldo notable a la situaci\u00f3n financiera de nuestras empresas, y una importante inyecci\u00f3n de liquidez para el tejido empresarial vasco. La entrada de capitales for\u00e1neos ha servido para internacionalizar nuestro entramado empresarial, haciendo que fuera m\u00e1s conocido en otras latitudes y que adquiriera un mayor m\u00fasculo financiero. No es necesario, por tanto, insistir en los beneficios que las inversiones extranjeras han tra\u00eddo consigo a la econom\u00eda vasca. 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