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ACERINOX

Acerinox, grupo industrial líder a nivel mundial en la fabricación de acero inoxidable y aleaciones de alto rendimiento, ha impulsado en los últimos años un proceso de evolución de su función de compras indirectas, en línea con su posicionamiento como organización global altamente industrializada y con una elevada complejidad operativa.

En este contexto, LKS Next ha acompañado a Acerinox en distintos ámbitos clave de esta evolución, aportando una visión integral que combina la transformación de procesos, la gestión avanzada del dato y el desarrollo de capacidades analíticas.

En particular, nuestra colaboración ha incluido:

• Definición y despliegue de procesos de compras indirectas (S2C y P2P), con un enfoque homogéneo a nivel internacional, adaptado a la realidad de las distintas plantas y unidades del grupo.
• Evolución de la función de Procurement, incluyendo la definición de modelos operativos, políticas y buenas prácticas orientadas a reforzar la eficiencia, el control y la consistencia en la gestión de proveedores y procesos de aprovisionamiento.
• Transformación de la gestión del dato de compras, mediante la definición de modelos de gobernanza y la mejora de la calidad y consistencia de la información a escala global.
• Desarrollo de capacidades avanzadas de gestión y explotación del dato, incluyendo la aplicación de enfoques avanzados de analítica y técnicas de inteligencia artificial para la categorización y tratamiento estructurado del gasto en entornos multinacionales.
• Definición y construcción de capacidades de reporting y analítica, orientadas a dotar de mayor visibilidad, trazabilidad y capacidad de toma de decisiones a la función de compras.

Gracias a esta colaboración, Acerinox ha avanzado hacia un modelo de compras indirectas más integrado, estructurado y orientado a datos, consolidando:

• Un enfoque homogéneo de gestión a nivel internacional.
• Una mejora significativa en la calidad y fiabilidad del dato de compras.
• Una mayor visibilidad y entendimiento del gasto, facilitando la identificación de oportunidades.
• El refuerzo de sus capacidades de gestión de proveedores y toma de decisiones basada en información estructurada.

La contribución de LKS Next se enmarca en un contexto de elevada complejidad organizativa y operativa, propio de compañías industriales globales, en el que la combinación de transformación de procesos, gestión del dato y capacidades analíticas resulta clave para impulsar la evolución sostenible de la función de compras.

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