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Las cooperativas industriales de Mondragon impulsan la gestión sostenible de las cadenas de suministro con apoyo de LKS Next

DIGITAL SUPPLY CHAIN

Cooperativas industriales de Mondragon

Las cooperativas industriales de Mondragon emprenden el proyecto de cooperación, HAZI, para reforzar las prácticas de compras sostenibles. 

El reto 

El aumento de los requerimientos legales ESG y los requisitos de clientes con impacto en las cadenas de suministro genera un reto: 

  • Nuevos requerimientos regulatorios que implican gestionar más información y documentación con los proveedores  
  • Presión de clientes para evaluar y gestionar riesgos ESG  
  • Elevada carga de trabajo asociada a solicitudes de evidencias y documentación  
  • Nuevo marco de reporting ESG con más exigencias y nuevos puntos de datos 
  • Presión para avanzar en la medición de la huella de carbono y descarbonización de las cadenas de suministro 

La solución  

Desarrollo de la iniciativa HAZI para impulsar de forma coordenada y con sinergias, el desarrollo de las prácticas de compras sostenibles: 

  • Diagnóstico del grado de madurez de las cooperativas y diseño de hojas de ruta de compras sostenibles para priorizar y ordenar las mejoras necesarias 
  • Mapeo, análisis, gestión y monitorización de los requerimientos regulatorios, bajando las exigencias legales a la práctica de Compras y detalle de los procesos  
  • Elaboración de instrumentos y herramientas: política de compras sostenibles, código de conducta, modelos de evaluación ESG de proveedores, etc.  
  • Formación en compras sostenibles, con ciclo de sesiones a +120 compradores de las distintas cooperativas  
  • Acompañamiento y soporte especializado 

Beneficios

Con la colaboración de LKS Next en la iniciativa HAZI, las cooperativas de Mondragon están logrando: 

  • Dar respuesta a los requisitos regulatorios y de clientes 
  • Reforzar sus sistemas de gestión de compras sostenibles 
  • Avanzar en la evaluación y priorización de riesgos ESG en las cadenas de suministro 
  • Desarrollar el conocimiento en sus equipos de compras  

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