ESTRATEGIA Y SOSTENIBLIDAD

ADINBERRI FUNDAZIOA

LKS  Next ha apoyado a la en el Diseño y definición de la AGENDA ESTRATÉGICA DE INNOVACIÓN AEI 2024-2027 de la fundación ADINBERRI FUNDAZIOA y su plan de actuación, para responder a los retos asociados al envejecimiento.

La AEI cuenta con un marco estratégico, una Misión, una Visión, unos Principios Rectores, y unos Retos Estratégicos que sientan las bases para la definición de sus Objetivos y Líneas de Acción,  en un Plan de Acción formado por 4 Retos, 7 Objetivos y 23 Líneas de Acción.

Para su elaboración se han tenido en cuenta, entre otros:

• Plan Estratégico de la Diputación Foral 2024-2027.
• Plan de trabajo 2024-2025 de la Agenda 20>30 del Departamento de Cuidados y Políticas Sociales en las actuaciones que se le asignen.
• Iniciativa Transversal Tractora de Envejecimiento Saludable. En el desarrollo de dos proyectos relevantes.
• Plan de Salud de Euskadi 2030.
• Plan Estratégico con las Personas Mayores de GV.
• Estrategia Vasca 2030 para el Reto Demográfico.

La AEI cuenta con una gobernanza para facilitar su despliegue, desarrollo, seguimiento y evaluación. La gobernanza debe ser coherente con la misión y los principios definidos, debe facilitar el logro de la visión y retos establecidos, y debe contemplar aspectos vinculados con:

• El liderazgo e impulso en el despliegue y seguimiento de la AEI.
• El apoyo y seguimiento de los grupos de interés.
• La monitorización del nivel de desarrollo de las Acciones .
• La evaluación del despliegue de la AEI y el logro de objetivos.

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