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Transformación del modelo formativo de Arteche junto a LKS Next

TALENT MANAGEMENT

ARTECHE

Grupo Arteche ha impulsado la transformación de su modelo de gestión de la formación mediante una iniciativa global orientada a la estandarización de procesos, la digitalización y la mejora continua.

Para ello, ha contado con LKS Next como socio de transformación, combinando consultoría especializada, tecnología y servicios gestionados para desplegar un modelo común capaz de dar soporte a las distintas regiones de la organización y asegurar su evolución a largo plazo.

El reto

Una gestión global de la formación más eficiente, conectada y orientada al talento

Arteche afrontó el reto de evolucionar su modelo de formación internacional para ganar eficiencia, homogeneizar procesos y disponer de información fiable que apoyara la toma de decisiones.

El desafío iba mucho más allá de la implantación de una herramienta tecnológica. Era necesario transformar la gestión de la formación revisando procesos, impulsando la adopción de un nuevo modelo de trabajo y garantizando su sostenibilidad en el tiempo para generar valor real para la organización.

La transformación permitió estandarizar la gestión formativa a escala global, mejorar la trazabilidad y calidad de los datos, incorporar indicadores clave de seguimiento y ofrecer una experiencia más homogénea a personas y equipos.

El resultado: un modelo de formación más alineado con la estrategia de la organización, con mayor capacidad de análisis, control y mejora continua para impulsar el desarrollo del talento en todo el grupo.

La solución

Una transformación integral para impulsar la gestión global de la formación

LKS Next ayudó a Arteche a evolucionar la gestión de la formación hacia un modelo global, escalable y orientado a la mejora continua. A través de un enfoque integral que combinó consultoría especializada, tecnología y gestión del cambio, se diseñó e implantó una solución conectando estrategia, procesos y personas.

LKS Next acompañó a Arteche en el diseño e implantación de un nuevo modelo global de gestión de la formación, integrando consultoría especializada, tecnología y servicios gestionados.

El proyecto comenzó con un análisis de la situación de partida para comprender la realidad de los diferentes países y sociedades del grupo, identificar oportunidades de mejora y definir una hoja de ruta común.

A partir de este trabajo se diseñó el nuevo modelo de gestión, se definieron los procesos y criterios corporativos, y se implantó la solución tecnológica que daría soporte a la gestión integral de la formación a nivel global.

La iniciativa incluyó la configuración y puesta en marcha de la plataforma, la definición de indicadores de seguimiento y la ejecución de acciones de acompañamiento dirigidas a facilitar la adopción del nuevo modelo por parte de las diferentes áreas y regiones.

Tras la implantación, la colaboración evolucionó hacia un modelo de servicios gestionados mediante el cual LKS Next continúa proporcionando soporte funcional y acompañamiento operativo, contribuyendo a la consolidación y evolución continua del modelo, maximizando el valor de la inversión.

Un enfoque diferencial

La transformación de los procesos de personas requiere mucho más que tecnología. En el caso de Arteche, LKS Next ha acompañado al cliente durante todo el ciclo de transformación: desde el diagnóstico y definición del modelo objetivo, pasando por la implantación de la solución tecnológica y la gestión del cambio, hasta la prestación continuada de servicios especializados de gestión de la formación y soporte funcional. Esta capacidad para combinar transformación de procesos, tecnología y servicios gestionados en una única propuesta de valor permite convertir la digitalización en una mejora sostenible.

Beneficios clave

  • Modelo global de gestión de la formación alineado con las necesidades de una organización internacional.
  • Digitalización y estandarización de procesos y procedimientos asociados a la formación.
  • Mayor homogeneidad en la gestión de la formación entre las distintas regiones de la organización.
  • Mejora de la visibilidad, trazabilidad y capacidad de seguimiento de la actividad formativa.
  • Disponibilidad de indicadores que apoyan la toma de decisiones y la mejora continua.
  • Impulso de la adopción gracias a las acciones de acompañamiento y gestión del cambio.
  • Continuidad operativa mediante servicios especializados de gestión de la formación y soporte funcional.
  • Un único socio capaz de combinar transformación de procesos, tecnología y servicios gestionados en un modelo integral.

La voz del cliente

“Estamos teniendo una excelente experiencia con LKS Next en la digitalización de la formación, lo que ha optimizado significativamente nuestros procesos internos. Además, su servicio de externalización ha demostrado ser eficiente y confiable, esto nos permite seguir añadiendo valor a esta gestión.” Saleta Cuñado · People & Culture Specialist – Global Talent Development & Learning

¿Quieres transformar la gestión de la formación en tu organización?

En LKS Next ayudamos a las empresas a evolucionar sus modelos de gestión del talento combinando consultoría especializada, transformación de procesos, tecnología y servicios gestionados. Un enfoque integral que permite convertir la digitalización en una mejora real, sostenible y alineada con los objetivos de negocio, acompañando a las organizaciones desde la definición del modelo hasta su implantación, adopción y operación.

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