Jasangarritasuna funtsezko elementu bihurtu da enpresen kudeaketa modernoan, eta, batez ere, erosketen arloan. Gaur egun, erosteko erabakietan irizpide iraunkorrak txertatzea ez da praktika etiko bat soilik; araudiak, bezeroen eta kontsumitzaileen eskaerek eta inbertitzaileen eta finantza-erakundeen eskakizunek bultzatutako behar estrategiko bat ere bada. Testuinguru horretan, erosketa sailek aukera paregabea dute, negozio eredu iraunkorrago eta erresilienteagoetarako trantsizioan, funtsezko agenteak izateko.
Arau esparru berria
- urteak inflexio puntu bat ezarri du enpresa jasangarritasunean. Izan ere erregulazio eskakizun berriak finkatu dira, besteak beste, Europako zuzentarauak sinplifikatzeko Omnibus proposamena (CSRD, CSDDD eta Taxonomia EU), hornidura kateetako deforestazioaren aurkako EUDR Erregelamendua eta pilen eta baterien lehengaien kudeaketa egokirako betekizunak dira mugarri nabarmenetako batzuk. Araudi horiek ahalegin handia eskatzen diete enpresei beren eragiketetan eta hornidura kateetan praktika jasangarriak kudeatu eta horien berri emateko.
Erosketa sailen funtzioa trantsizio iraunkorrean
Jasangarritasunak aukera ematen die erosketa sailei funtzio garrantzitsua betetzeko ekimen estrategikoetan, hala nola, produktuen ekodiseinuan, ekonomia zirkularrerako trantsizioan eta deskarbonizazioan. Horretarako, funtsezkoa da:
- Konpromiso argiak definitzea: erosketa iraunkorren politikak txertatzea eta jarraibide horiek hornitzaileei jakinaraztea, jokabide eta prestakuntza kodeen bidez.
- Jasangarritasun irizpideak integratzea: erosketetan gakoak prozesuetan gizarte, ingurumen eta gobernantza baldintzak txertatzea, hala nola, hornitzaileen kudeaketan, sourcingean eta kontratuen esleipenean.
- Gobernu eredua aberastea: KPI espezifikoak eta jarraipen sistemak ezartzea, aurrerapena ebaluatzeko.
Tresna teknologikoak aliatu gisa erabiltzea.
Soluzio teknologikoek funtsezko zeregina dute erosketa iraunkorren prozesuak digitalizatzeko eta automatizatzeko. Erosketak eta hornitzaileak kudeatzeko plataformek, eta adimen artifizialeko tresnek, aukera ematen dute hornidura kateetan arriskuak ebaluatzeko, sourcingean eta kontratazio prozesuetan jasangarritasun irizpideak konfiguratzeko eta erabakiak hartzeko prozesua optimizatzeko. Soluzio horiek, eraginkortasun operatiboa hobetzeaz gain, araudia betetzea eta ingurumen eta gizarte inpaktua kudeatzea ere errazten dute
Inplementaziorako gakoak
Erosketa jasangarrietarantz jotzeko, enpresek honako puntu hauek landu behar dituzte:
- Hornitzaileen kudeaketa: hornidura katean ingurumenarentzako eta pertsonentzako arriskuak identifikatzea eta arintzea, lankidetza sustatuz.
- Sourcinga eta esleipena: ingurumen inpaktu txikiagoa duten produktu eta zerbitzuak edota ESG jardunbide egokiak dituzten pertsona eta hornitzaileak lehenesten dituzten irizpideak ezartzea.
- Kontratuak eta klausulak: jasangarritasun klausulak sartzea, hornitzaileek hartutako konpromisoak betetzen direla ziurtatzeko.
- Kategorien kudeaketa: ekonomia zirkularra, deskarbonizazioa, produktuen ekodiseinua, berrikuntza eta arriskuen murrizketa bultzatzen duten erosketa eta hornitzaileen kudeaketa estrategiak diseinatzea.
Lankidetza eta konpromisoa
Erosketa jasangarrien inplementazioan arrakasta izateko, beharrezkoa da zuzendaritzaren laguntza eta barne zein kanpo lankidetza eraginkorra. Horren barruan sartzen da erosketen ibilbide orria iraunkortasunaren arloko enpresa estrategiarekin lerrokatzea, eta hornitzaileekin, bezeroekin eta sektoreko elkarteekin batera lan egitea, praktika eta berrikuntza onenak sustatzeko.
Ondorioa
Jasangarritasuna erosketetan txertatzea ez da erronka bat soilik, baizik eta aukera bat hornidura kateak eraldatzeko, eta enpresak berrikuntzaren eta balio erantsiaren bidean posizionatzeko. Datuak kudeatzeko teknologia berriak aplikatzeko konpromisoa, lankidetza eta gaitasunak funtsezkoak izango dira negozio eredu jasangarriago eta arduratsuagoetara trantsizio eraginkorra lortzeko.
Agnieszka Matlega
Responsable Consultoría Supply Chain & Procurement
