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CONSULTORIA

Estrategia organizativa

La digitalización de todas las áreas de la empresa, la industria 4.0, y la constante incertidumbre obliga a desarrollar estrategias organizativas flexibles. Este es el reto que desde LKS Next afrontamos acompañando a nuestros clientes en la construcción, implantación de transformaciones organizativas sostenibles que impacten en los resultados de negocio desde una perspectiva participativa

La incertidumbre constante obliga a desarrollar estrategias organizativas flexibles

QUÉ OFRECEMOS

  • Diseño Organizativo y Gestión del Cambio
    • Estructura organizativa
    • Definición de puestos y plantillas
    • Competencias
  • Dimensionamiento estratégico
  • Diagnóstico cultural
  • Gestión del cambio
  • Modelos de gestión participativos
  • Digitalización del área de Gestión de Personas
  • Management 4.0
    • Orientación estratégica
    • Ciclos rápidos de aprendizaje
    • Redes de equipos autónomos
    • Tecnologías habilitadoras
    • Modelo dinámico de personal que activa la pasión

Diseño Organizativo y Gestión del Cambio

Adaptamos la organización de las empresas a los cambios del entorno alineando los factores clave a la estrategia global acompañando en la implantación, rediseñando de forma simultánea los aspectos organizativos que sean necesarios y asegurándonos que se superan las resistencias al cambio.

Dimensionamiento estratégico

Nuestro objetivo es dimensionar las organizaciones más allá de indicadores de eficiencia en el uso de los recursos y relacionar el dimensionamiento de la empresa con su estrategia con un acompañamiento en la ejecución del Plan.

Para ello contamos con una metodología propia contrastada con implantación en grandes clientes.

Así aseguramos el correcto dimensionamiento de la empresa ligando las decisiones sobre su dimensionamiento a la estrategia y no a necesidades a corto plazo.

Diagnóstico Cultural

Alineamos la cultura de la organización con la estrategia de la empresa a partir del conocimiento de la cultura predominante y las palancas de gestión que la condicionan.

Digitalización del área de Gestión de Personas

A través de diferentes herramientas digitales implantamos soluciones a medida para racionalizar la parte tanto administrativa, así como la gestión del desempeño y desarrollo, la planificación de la sucesión, la revisión de las remuneraciones y el desarrollo continuo del talento. Para ello contamos con soluciones como Talentia y RPA Upath de las que somos partner.

Management 4.0

Diseñamos y ponemos en marcha modelos de management alineados con la flexibilidad y metodologías agiles requeridas en un mercado digitalizado.

Para ello es necesario diagnosticar y desarrollar las características organizativas adecuadas.

Nuestro enfoque se basa en una metodología basada en la desarrollada por el prestigioso Instituto Fraunhofer de Alemania.

Prácticas orientadas a:

  • Implementar una orientación estratégica integrada en toda la organización.
  • Desarrollar modelo dinámico de personas para activar la pasión
  • Potenciar ciclos rápidos de decisión y aprendizaje
  • Favorecer Redes de equipos autónomos

Facilitar tecnologías habilitadoras de nueva generación

Persona de contacto

Ander Sansinenea
Director. Consultoría de Personas
605 777 408
asansinenea@lksnext.com

Si tienes cualquier pregunta no dudes en consultarnos.

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