Gestión y atracción del Talento

Dar el salto a la industria 4.0 obliga a convivir con el cambio como constante, y para que esto sea posible hace falta personas cualificadas, comprometidas y flexibles.

En LKS Next creemos en el valor, el talento y el talante de las personas, este principio orienta toda nuestra actividad profesional porque es clave de la excelencia.

Creemos en el valor, el talento y el talante de las personas

QUÉ OFRECEMOS

Selección de profesionales y Employer Branding
Newplacement.
Carrera Profesional.
Gestión del desarrollo.
Modelos de retribución.
Modelos conciliación.
- Planes de igualdad.
- Modelos de teletrabajo
- Gestión por objetivos y equipos autogestionados
Gestión integral de la formación.

Selección de profesionales y Employer Branding

Es importante invertir en la marca empleadora configurando una oferta atractiva para el talento, poniéndola en valor y dándola a conocer en el mercado.

Desde LKS Next a través del conocimiento de las organizaciones con las que trabajamos ayudamos a las mismas en potenciar su marca empleadora para favorecer la atracción y fidelización de sus profesionales.

Además, contamos con un equipo de profesionales de selección experimentado que desarrolla procesos de selección y búsqueda directa para nuestros clientes.

Newplacement

Con el Newplacement 360 de LKS Next, trabajamos para potenciar las posibilidades de encontrar nuevos proyectos para las personas. Y lo hacemos gracias a nuestra forma de trabajar, nuestra experiencia, nuestros procesos de selección y red de networking, trabajando además con una red de empresas colaboradoras.

Ofrecemos la posibilidad de hacer procesos individuales y colectivos acompañando además a las personas participantes desde la gestión emocional de las diferentes situaciones generadas.

Carrera Profesional

Diseñamos planes de carrera profesional individualizados a las necesidades de las organizaciones y las personas trabajando aspectos como el desarrollo, la movilidad, sucesión o relevo generacional.

Gestión del desarrollo

Más allá de la gestión del desempeño, el desarrollo continuado de las personas se ha convertido en una palanca competitiva clave en las organizaciones.

Con una metodología dirigida a una gestión y desarrollo personalizado del talento, desde LKS Next contamos con un equipo con amplias referencias en el mercado.

Modelos de retribución

Los sistemas retributivos pueden condicionar el comportamiento de las personas y equipos de una organización en pro de la estrategia. Por ello, desde LKS Next con un enfoque de compensación total y flexible, diseñamos sistemas de compensación (retribución fija, variable y beneficios sociales) adecuados a las necesidades actuales y futuras de las organizaciones.

Modelos conciliación

En base a un diagnóstico de situación de la organización y trabajando conjuntamente con personas clave de la organización, proponemos y desarrollamos planes de conciliación que aúnen los requerimientos organizativos y las necesidades de las personas trabajadoras. Proponemos actuaciones a nivel estratégico y operativo tales como:

Planes de igualdad
Modelos de teletrabajo
Gestión por objetivos y equipos autogestionados.

Con ello, conseguimos una mayor satisfacción e implicación de las personas, mejoramos la productividad y mejoramos la imagen empresarial.

Gestión integral de la formación

Identificamos, planificamos y gestionamos las actividades vinculadas con el desarrollo de personas llave en mano como extensión del área de formación de las organizaciones con las que trabajamos.

Esto implica;

Realizar el diagnostico de Necesidades Formativas y de Desarrollo y el Plan de Formación.
Organizar y gestionar las acciones formativas programadas en el Plan de Formación.
Hacer seguimiento, medir, evaluar, seguir la trazabilidad.
Gestionar las subvenciones de formación.
Participar en las auditorías.

Para ello, nos apoyamos en software específicos para la sistematización y digitalización del proceso para poder tener en cada momento la información de forma ágil, objetiva y eficaz.