La UE es una máquina de regulación y de cumplimiento normativo, señala a Empresa XXI la directora de LKS Next, Elena Zárraga. Por eso, tecnología y regulación exige trabajar en varios frentes y “nos obligan a estar al día”.
LKS Next está registrando resultados históricos. ¿Cuáles son las claves de su estrategia de crecimiento?
La clave principal para crecer es observar al mercado y mantener una escucha activa de las necesidades de nuestros clientes, para lo cual hay que contar con las capacidades necesarias. Nuestra estrategia apunta
a combinar el desarrollo de nuestros equipos, la atracción de nuevo talento y la suma de otras empresas al grupo, como ya hemos hecho en el ámbito de la ciberseguridad, compras, ERPs SAP y Microsoft o infraestructuras tecnológicas.
¿Qué perspectivas manejan en 2023?
La actividad en lo que va de año evoluciona de forma muy favorable. Hasta abril hemos crecido un 19 por ciento respecto al mismo periodo de 2022 y ya somos 668 personas. No obstante, todavía queda la mitad del año por delante. En 2023 seguiremos creciendo, pero no al ritmo del año pasado. Prevemos alcanzar los 56 millones de euros de ingresos y superar las 700 personas con empleo de calidad, objetivos fijados inicialmente para el final del plan estratégico 2021-2024.
¿Cuáles son los vectores de crecimiento?
Parte del éxito de nuestros 32 años de andadura es nuestra capacidad de adaptación. Buscamos diversificación y, aunque suene paradójico, también especialización. En esta línea, estamos profundizando en tipología de soluciones funcionales y verticales sectoriales.
¿En qué ámbitos de aplicación?
Un ejemplo de especialización es el de la digitalización de la Administración, un ámbito que estamos impulsando con nuevo talento a través de la marca LKS Next Gobtech, y donde aspiramos a crecer a escala nacional. Para ello estamos en conversaciones avanzadas para la próxima adquisición…
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