Consultoría
Orientados siempre a la Implantación de las soluciones
La posición competitiva de cualquier empresa u organización, implica la continua innovación sobre lo que ya hace, la forma en la que lo realiza y en la que satisface las necesidades de sus clientes. LKS Next Consultoría acompaña a sus clientes en el diseño e implantación de su estrategia, la mejora y optimización de sus procesos, adaptación a la Industria 4.0, todo ello desde una visión global e integradora y de desarrollo de sus personas.
INDUSTRIA 4.0 Y OPERACIONES
Acompañamos a las empresas industriales a transformar sus procesos productivos-logísticos con visión global y futura, a través de la implantación de Lean Manufacturing, Intralogística inteligente y digitalización con objeto de desarrollar fábricas eficientes, competitivas, inteligentes y sostenibles en el tiempo.
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- Lean Manufacturing
- Intralogística inteligente
- Cadena de Suministro
- Digitalización
- Implantación herramientas digitales
- Trazabilidad
- Simulación
HUMAN CAPITAL
La digitalización y la automatización así como la transformación social trae consigo retos de adaptación: de las personas a las nuevas formas de hacer y de las organizaciones para atraer talento.
PROCUREMENT ADVISORY
En contextos de incertidumbre el asesoramiento sobre estrategias de compra, compras profesionales, evaluaciones de ofertas y decisiones al respecto ofrece una garantía clave para el buen funcionamiento del negocio.
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COMPETITIVIDAD
Desarrollo y despliegue de estrategias en organizaciones, innovación en modelo de negocio, diseño y optimización de procesos y sistemas que mejoren la gestión de las organizaciones y permitan un desarrollo más eficaz y participativo, identificando y conteniendo los riesgos de la actividad.
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- Estrategia en un entorno disruptivo
- Promoción económica del Territorio
- Modelización de la gestión en entornos cambiantes
- Identificación de riesgos
- Planes de contingencia
- Eficacia de los procesos
- Adaptados a la digitalización
- Desarrollando a las personas
- Prospectiva
Noticias
Impacto del conflicto en Oriente Próximo: desafíos y respuestas para la resiliencia industrial y la gestión de la cadena de suministro
La escalada bélica en torno a Irán ha reactivado un patrón que la industria conoce bien: un evento geopolítico se convierte en cuestión de semanas en un problema de coste, plazos y servicio al cliente. El Banco de España lo sitúa en el centro del escenario macro,...
Desafios y oportunidades para la industria vasca en un mundo geopolíticamente volatil
El contexto geopolítico actual está condicionado por cambios en el cual el Derecho y las Reglas internacionales están saltando por los aires. El conflicto Rusia-Ucrania -4 años-, Estados Unidos-Venezuela y especialmente el conflicto en curso entre Irán, Estados Unidos...
El cambio en las organizaciones: Personas y valores en el centro
En un entorno social, geo-político y de mercado cada vez más dinámico, asumir que el cambio es la única constante, se ha convertido en una máxima que cualquier organización que aspire a perdurar tiene que integrar en su plan estratégico y de gestión. Resistirse a ese...













